Santa Maria
O ponto de origem da nossa trajetória e a matriz da GO Company.
O mapa apresenta uma seleção dos principais projetos da nossa trajetória.
Role para conhecer a Go CompanySelecionamos alguns dos principais empreendimentos que fizeram parte da nossa história. Projetos de diferentes regiões, perfis e desafios, que representam a amplitude da nossa atuação e a experiência construída ao longo dos anos.
Indicadores da atuação da Go Company, sujeitos à validação comercial. O mapa reúne uma seleção de projetos em destaque.
Nossa história não é feita apenas de empreendimentos. É feita de decisões, desafios, pessoas e resultados. Os projetos que você viu são alguns capítulos dessa trajetória. Os próximos ainda estão por construir.
Uma seleção dos principais empreendimentos da nossa trajetória.
Em cada projeto, uma contribuição estratégica. Ao longo de 16 anos, relações construídas, mercados conhecidos e resultados compartilhados.
Em VGV de empreendimentos com atuação da GO
Projetos com participação da GO em diferentes etapas
Anos de trajetória desde 2010
Cidades brasileiras
Estados brasileiros
Pessoas no ecossistema: corretores, parceiros e outros profissionais
Muito antes da primeira venda, decisões sobre produto, preço, posicionamento e mercado já influenciam o desempenho de um lançamento.
Quando essas decisões não caminham juntas, o impacto pode aparecer na velocidade das vendas, no capital imobilizado e na pressão sobre o caixa.
Construir demanda qualificada e dar ritmo à comercialização.
Conectar a estratégia comercial ao ciclo financeiro do empreendimento.
Tomar decisões com indicadores, processos e acompanhamento contínuo.
Como um barco que depende do vento, o lançamento fica mais exposto a decisões reativas e ações desconectadas.
Como um foguete preparado antes do lançamento, cada etapa trabalha na mesma direção — do estudo de mercado à execução comercial.
A diferença não está apenas no que você constrói. Está em como prepara o mercado para reconhecer o valor do que construiu.
Oito perguntas para identificar como produto, posicionamento, demanda e operação comercial se conectam no seu lançamento. Ao final, veja os pontos que merecem atenção antes de investir mais em divulgação.
Nenhuma resposta é enviada. O resultado fica só na sua tela, até você decidir falar com a gente.
O nosso método conecta produto, inteligência de mercado, posicionamento, geração de demanda e execução comercial. Explore as cinco fases e conheça como estruturamos cada frente conforme a realidade de cada empreendimento.
Cada projeto tem desafios próprios. Combinamos as frentes de atuação necessárias, com responsabilidades claras e uma visão integrada do resultado — sem impor uma estrutura maior do que o projeto precisa.
Relacionamento com imobiliárias, capacitação de corretores, eventos e acompanhamento comercial, em uma jornada planejada para cada praça e cada produto.
Reuniões, visitas de obra, treinamentos e eventos. É aqui que o resultado começa a ser definido, longe da vitrine.
Conectamos decisões de produto, mercado, preço e comercialização para dar mais clareza à gestão, acompanhar indicadores e orientar o ritmo de vendas — da concepção ao estoque remanescente.
Estudo de mercado, viabilidade e precificação antes de investir em marca e mídia.
Gerente de produto dedicado coordenando todas as frentes e respondendo à sua diretoria.
Imobiliárias credenciadas, corretores treinados e demanda represada antes da abertura.
Relatórios de atendimentos, reservas, propostas e assinaturas, com ciclo PDCA.
Contrato, termo de confidencialidade e jurídico próprio acompanhando a operação.
Oferta ativa e passiva para as unidades remanescentes, sem depender só das imobiliárias.
Para o corretor, é evolução. Para a imobiliária, é equipe alinhada e capacitada. Para os dois, é cliente qualificado chegando com produto bem posicionado.
Preço com fundamento, marca forte e material completo desde o primeiro dia.
Summit, imersões no produto e o Método Estrutural de Vendas.
Corretor Especialista em Lançamentos Imobiliários, pelo Método 360°.
Tabelas, plantas, imagens, vídeos e argumentos de venda em um só lugar.
Meeting, webinars, open house e Dia D com demanda represada.
Suporte comercial ativo durante todo o lançamento, não só na abertura.
Cada oportunidade é analisada individualmente. Estrutura de participação, aporte, prazos, riscos e condições dependem das características e da viabilidade de cada projeto.
As condições de participação são definidas em cada oportunidade, com transparência sobre responsabilidades e riscos.
A estrutura jurídica é avaliada para cada operação e apresentada aos interessados antes de qualquer compromisso.
Viabilidade, estudo de mercado e projeções apresentados antes de qualquer decisão.
O mesmo Método 360° que conduz os lançamentos de terceiros orienta a estruturação de cada oportunidade.
As oportunidades podem considerar diferentes perfis de investidores, conforme cada projeto.
O acompanhamento e as informações disponibilizadas seguem as condições pactuadas em cada operação.
Desde 2010, em Santa Maria, a Go Company participa de lançamentos em diferentes regiões, perfis e escalas. Os principais projetos dessa história estão reunidos na navegação do mapa.
Marcas que confiaram na Go Company para estruturar e impulsionar seus projetos.
Gustavo Braganholo une tecnologia, educação e mercado imobiliário. Criou o Método 360° a partir de mais de 240 projetos acompanhados de perto, e lidera a Go Company com foco em visão estratégica e formação de equipes de alta performance.
“No mercado imobiliário, não basta construir bem. É preciso saber vender.”Gustavo Braganholo, CEO
Uma estrutura própria, organizada por frentes, que acompanha cada empreendimento da estratégia à comercialização.
Ficou alguma dúvida sobre o seu projeto?
Converse direto com o nosso time e entenda como podemos apoiar o seu lançamento.Falar com a Go pelo WhatsAppNão. Os serviços são usados conforme a necessidade do projeto, e o incorporador escolhe quais frentes executar. O diagnóstico inicial mostra onde estão as lacunas.
O cronograma depende do estágio do empreendimento, do escopo contratado e das condições de cada praça. Na conversa inicial, apresentamos um plano de trabalho e as etapas recomendadas para o projeto.
A composição comercial depende das frentes contratadas e do escopo de cada projeto. Pode envolver honorários fixos, serviços sob demanda e remuneração variável, quando prevista em contrato. As condições são detalhadas na proposta.
Já atuamos em 32 cidades de 8 estados, com matriz física em Santa Maria (RS) e presença em Balneário Camboriú (SC) e Alphaville (SP). A equipe se desloca para a praça de cada projeto.
Na abertura de mercado de cada projeto, mapeamos e credenciamos imobiliárias e corretores da praça. Deixe seu contato no formulário e avisamos quando houver lançamento na sua região.
Sim. Trabalhamos com imobiliárias parceiras e com corretores autônomos credenciados.
Treinamento no produto, material completo de vendas, acesso à central digital do corretor e participação nos eventos da esteira, do Summit ao Dia D.
Nos projetos de investimento, a Go Company aporta 50% do capital e capta os outros 50% com investidores da cidade do projeto. O resultado é dividido na mesma proporção do capital.
Cada projeto é organizado em uma estrutura própria, como SPE ou SCP, definida conforme a tese, com contrato que estabelece direitos, prazos e prestação de contas.
Não. Todo investimento imobiliário envolve riscos. O que oferecemos é uma tese fundamentada em estudo de mercado e viabilidade, apresentada antes do aporte, e um método estruturado de venda.
Lançamentos, eventos, visitas de obra e o Método 360° aplicado na prática.
Nossa atuação percorre diferentes mercados do Brasil, mas as relações começam com pessoas. Conheça os pontos de presença da GO Company.
O ponto de origem da nossa trajetória e a matriz da GO Company.
Presença da GO Company no litoral catarinense.
Conexão com incorporadoras, parceiros e oportunidades na região.
Conte o que você está construindo, comercializando ou avaliando como investimento. Vamos entender seu momento e identificar se podemos contribuir com uma estratégia adequada.
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